COMMUNAUTÉS ENGAGÉES ET PROSPÈRES
NOTRE ENGAGEMENT ENVERS DES COMMUNAUTÉS ENGAGÉES ET PROSPÈRES
Des premières étapes de l’exploration à la remise en état et à la réhabilitation éventuelle d’un site minier, Eldorado compte sur les relations que nous entretenons avec nos parties prenantes pour travailler vers un développement socialement inclusif et durable.
Des premières étapes de l’exploration à la remise en état et à la réhabilitation éventuelle d’un site minier, Eldorado compte sur les relations avec nos parties prenantes et les peuples autochtones pour travailler vers un développement socialement inclusif et durable. Les communautés à proximité de nos sites connaissent les impacts sociaux, environnementaux et économiques les plus directs de notre entreprise.
En maintenant une communication ouverte et transparente, en fournissant des salaires et des avantages sociaux concurrentiels, en priorisant l’embauche et l’approvisionnement locaux, en contribuant à notre juste part de taxes et de redevances et en investissant dans des programmes et des infrastructures communautaires, nous travaillons fort pour soutenir les objectifs de développement de nos communautés d’accueil et de nos gouvernements.
Les peuples autochtones sont souvent touchés par l’exploitation minière. Au Canada, l’industrie minière est le plus grand employeur de peuples autochtones et contribue au développement durable des communautés autochtones partout au pays. La Commission de vérité et de réconciliation du Canada a souligné que le secteur privé du Canada a un rôle important à jouer pour aider à réconcilier les injustices historiques auxquelles sont confrontés les peuples autochtones. Eldorado a la responsabilité de consulter de manière significative les communautés autochtones et d’offrir un accès équitable aux possibilités d’emploi, de formation et d’éducation.
Notre Politique sur les droits de la personne mise à jour a été éclairée par la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones et engage Eldorado à « respecter les droits, les intérêts, la culture et le lien collectifs et habituels aux terres des peuples autochtones directement touchés, s’ils sont présents dans la zone d’influence. Nous nous efforcerons d’obtenir leur consentement libre, préalable et éclairé avant de poursuivre le développement et tout au long du projet ». Nous continuons à renforcer nos relations avec les communautés autochtones près de notre complexe de Lamaque et nous nous engageons à établir les relations que nous avons établies.
Notre équipe de Lamaque travaille avec les communautés autochtones locales, les entrepreneurs et les établissements d’enseignement pour offrir des possibilités de formation et d’emploi aux peuples autochtones. Le vice-président et directeur national, Canada est responsable de l’engagement des Autochtones au Québec. Les peuples autochtones directement touchés n’ont pas été identifiés dans le cadre de nos autres opérations ou à proximité de celles-ci.
VOIX COMMUNAUTAIRES
Tous nos sites d’exploitation rencontrent régulièrement des comités de communauté d’intérêt (CIC) qui, selon nous, jouent un rôle important dans la rétroaction indépendante sur nos activités. Ces comités sont composés de représentants et d’intervenants locaux, y compris des leaders communautaires, des jeunes, des représentants autochtones, des organismes de réglementation gouvernementaux, des organismes environnementaux et des experts techniques.
INVESTISSEMENT COMMUNAUTAIRE
Notre approche en matière d’investissement communautaire répond aux besoins locaux, tout en maintenant les principes fondamentaux d’inclusion et de transparence. Il est essentiel de collaborer avec les parties prenantes locales pour comprendre nos impacts ainsi que leurs objectifs pour le développement durable de leurs communautés pour déterminer et mettre en œuvre des projets d’investissement communautaires. Chaque site est responsable de ses propres initiatives d’investissement communautaire, à l’exception de Kassandra Mines, qui agit comme une unité d’investissement communautaire unique au nom d’Olympias, de Skouries et de Stratoni.
Les projets d’investissement communautaire sont d’abord évalués, puis mis en œuvre par nos équipes des relations communautaires et des relations publiques à chacun de nos sites. Les directeurs généraux des mines, ainsi que la supervision nationale du premier vice-président (PVP), Développement, Grèce, vice-président et directeur national, Canada, et le vice-président et directeur national, Türkiye, sont responsables de superviser les projets d’investissement communautaire et leurs contributions au développement durable. Le vice-président, Santé, sécurité et durabilité d’Eldorado soutient les équipes nationales dans l’élaboration de cadres qui optimisent l’efficacité et la transparence de nos investissements communautaires.
En 2023, nous avons officiellement adopté une directive sur les investissements communautaires dans le cadre du système de gestion intégrée de la durabilité (SGID), qui a été élaboré par le biais d’un processus de collaboration entre les sites, dans le but de faire progresser le développement durable dans les communautés d’accueil grâce à des investissements communautaires stratégiques. Cela impliquait l’harmonisation avec les valeurs, les politiques et le SGID d’Eldorado, ainsi que nos engagements envers Association minière du Canada - Vers l’exploitation durable (MAC-TSM) et les principes miniers responsables de l’or (RGMP) du World Gold Council et les cadres internationaux de pointe sur le développement communautaire et l’investissement. Nous chercherons à mettre en œuvre officiellement les Directives en 2024, en abordant les occasions identifiées pour soutenir les communautés dans la création de résilience et d’autonomie à long terme, et partagerons les meilleures pratiques entre les équipes mondiales, compte tenu de leurs contextes socio-économiques locaux uniques.
L’investissement communautaire d’Eldorado relève largement des catégories suivantes :
Domaine d’intérêt | ODD connexe | Nos investissements |
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Arts et culture | Favoriser la culture et la diversité des communautés locales par la préservation du patrimoine et la promotion des traditions et pratiques locales | |
Développement économique | Soutenir le développement des affaires locales, le renforcement des compétences et des capacités au sein de la main-d’œuvre locale, ainsi que les occasions d’entrepreneuriat | |
Éducation et jeunes | Favoriser les occasions d’études continues auprès des enfants, des jeunes et des adultes, ainsi que des initiatives de recherche et d’éducation pertinentes pour le secteur minier | |
Environnement | La protection et la préservation de l’environnement naturel autour de nos mines qui vont bien au-delà des exigences réglementaires | |
Santé et bien-être | Assurer une qualité et un accès améliorés aux services de soins de santé locaux qui peuvent fonctionner de façon indépendante et durable, et soutenir des projets récréatifs et des clubs sportifs qui favorisent des modes de vie sains et actifs | |
Infrastructure | Poursuite de la mise en œuvre et de l’entretien de l’infrastructure physique qui soutient les besoins communautaires et une économie post-mine |
FAIRE PROGRESSER L’INVESTISSEMENT COMMUNAUTAIRE STRATÉGIQUE
EMPLOI ET APPROVISIONNEMENT LOCAUX
Dans la mesure du possible, nous accordons la priorité à l’embauche d’employés locaux et à la collaboration avec des fournisseurs locaux. Cette pratique a un impact positif sur les économies locales et nationales en fournissant des emplois bien rémunérés et en générant des revenus gouvernementaux qui peuvent être orientés vers les soins de santé, l’éducation et l’infrastructure. À l’inverse, les impacts négatifs peuvent inclure des prix locaux gonflés pour les biens et services ainsi que la disparité des revenus entre la main-d’œuvre minière et non minière.
Nous nous efforçons d’acheter du matériel et des services auprès d’entreprises près de nos sites. Cela permet aux fournisseurs locaux de développer leurs activités et d’accroître leurs capacités en ce qui concerne la fourniture d’une plus grande proportion de produits et de services. Les fournisseurs nationaux de biens et de services sont les plus grands bénéficiaires de nos dépenses de fournisseurs, représentant 85 % de l’approvisionnement du site en 2023.
En 2023, notre main-d’œuvre mondiale a continué de croître, en particulier en raison de l’expansion de Lamaque au Canada et de l’augmentation des travaux dans le cadre du projet de développement de Skouries en Grèce. Nous avons également maintenu un taux d’emploi local de premier plan de 79 %, et 99 % de nos employés et de nos entrepreneurs proviennent des pays où sont nos opérations.